Het bewust maken en leren benutten van aanwezige kwaliteiten. De begeleiding bestaat uit het vaststellen van te behalen doelen, prikkelen tot nadenken, uitdagen tot zelfreflectie met als beoogd resultaat het verhogen van de persoonlijke effectiviteit.
Teamcoaching
Inzicht geven
in aanwezige kwaliteiten, bestaande patronen en effecten daarvan in een
team.
In een effectief functionerend team maak je bewust gebruik van
verschillen in competenties. Herkennen en erkennen van elkaars
kwaliteiten en verschillen in persoonlijkheid is daarbij een eerste
stap. Instrumenten die hierbij ingezet kunnen worden zijn onder andere
kernkwaliteiten, teamrollen, transactionele analyse.
Training
In trainingen gaat
het om toepassen van vaardigheden zoals: gesprekstechnieken,
professioneel feedback geven, coachvaardigheden, reflecteren,
samenwerken, confronteren, conflicthantering. Naar wens wordt geoefend
met andere deelnemers en/of een acteur.
Begeleide intervisie
In een bijeenkomst
met gelijkgestemden worden onder begeleiding werkgerelateerde situaties
met elkaar geanalyseerd en besproken. Het doel is om de
probleeminbrenger inzicht te geven in het eigen handelen en mogelijke
alternatieven.
Organisatie advies
Begeleiding
van het management bij reorganisatie of verandertrajecten. Het accent
ligt op het gebruik maken van de verschillen en kwaliteiten van mensen,
met als doel het gezamenlijk belang te behartigen.